MENERAPKAN DIRI BEKERJA DALAM TIM
Semua
manusia pada umumnya mempunyai saling ketergantungan satu sama lain
karena mereka tidak dapat hidup sendiri dalam memenuhi kebutuhannya.
Seperti dalam hal pekerjaan, biasanya mereka akan membentuk kelompok
atau tim dan mereka akan bekerja sama agar pekerjaannya cepat
terselesaikan. Dalam arti sempit, tim dapat dikatakan sebagai kelompok.
Tetapi
dalam arti yang lebih luas, pengertian tim adalah suatu kekuatan
dinamis dari sekelompok kerja lengkap yang para anggotanya saling
bertemu dan bekerjasama untuk mencapai tujuan bersama.
Dalam
mengerjakan suatu pekerjaan, setiap orang pastinya akan membutuhkan
bantuan orang lain maka setiap orang akan membentuk tim atau kelompok.
Selain dapat bantuan dalam menyelesaikan tugas, tujuan dari bekerja
dalam tim adalah:
1. Untuk memperlancar aktivitas pekerjaan.
2. Untuk memanfaatkan potensi setiap anggota kelompok.
3. Untuk bekerja bersama-sama.
4. Ada pembagian tugas,wewenang yang jelas dan adil untuk setiap anggota tim.
5. Untuk mengefisiensikan waktu dan biaya
Selain
itu dalam bekerja satu tim, tentunya harus menerapkan prinsip-prinsip
yang harus dikembangkan agar perbedaan dalam sebuah tim tidak berkembang
menjadi suatu konflik. Adapun prinsip-prinsip itu adalah:
1. Saling menghargai
2.Mempunyai komitmen dan kepentingan yang sama
3. Mengembangkan peraturan yang jelas dan transparan
4. Mampu mengendalikan diri dan menjaga keseimbangan antara emosi dan pikiran
5. Harus saling mendukung
6. Bersikap terbuka dan saling percaya
7.Produktivitas
8.Selalu berkonsultasi sebelum memutuskan
9. Evaluasi
Pada
dasarnya setiap orang yang bergabung dalam satu tim, mempunyai tugas
dan tanggung jawab sesuai dengan jabatan, dan tugas yang diberikan.
Antara lain:
1. Tugas dan tanggung jawab sebagai anggota tim
Antara lain sebagai berikut:
a. Mengembangkan visi dan misi dari sebuah tim.
b. Menjaga rahasia, prestise, dan nama baik tim.
c. Taat terhadap aturan yang telah ditetapkan tim.
d. Menjalin kerjasama yang baik dengan rekan kerja tim.
e. Mempunyai loyalitas kepada tim.
f. Melakukan seluruh pekerjaan yang menjadi tugasnya masing-masing dengan sungguh-sungguh dan penuh tanggung jawab.
2. Tugas dan tanggung jawab sebagai pemimpin tim
Antara lain sebagai berikut:
a. Selalu memberikan contoh yang baik mengenai sikap, tindakan, dan perbuatan kepada bawahan.
b. Selalu memotivasi dan dorongan kepada bawahan.
c. Memberi
perhatian dan tanggapan tentang semua persoalan yang ada dalam tim,
baik berdasarkan pengamatan sendiri maupun beradasarkan laporan dari
bawahan.
d. Bertanggung jawab penuh terhadap semua kegiatan yang dilakukan oleh tim.
Tetapi
agar semua anggota dapat mengoptimalkan segala potensinya, perlu
diketahui tipe-tipe tim yang cocok serta tugas dan tanggung jawab
masing-masing tim, antara lain:
1. Tim Formal
Yang termasuk dalam tim formal, yaitu:
a. Tim
fungsional, adalah tim permanen yang dibentuk oleh organisasi untuk
meraih sejumlah tujuan organisasi dengan jangka waktu yang tidak
terbatas dan biasanya anggota dipilih berdasarkan bidang keahliannya.
Dan tugas dan tanggung jawabnya antara lain:
- Mengelola kegiatan organisasi sehari-hari,
- Melakukan pertemuan secara berkala untuk membahas rencana kerja,
- Menerima laporan dari bawahan dalam rangka mengontrol, menyusun, merencanakan, dan melaksanakan tugas pekerjaan tim.
b. Tim
pendukung formal adalah tim yang memberi dukungan dan layanan seperti
keuangan, administrasi dll. Dan tugas dan tanggung jawabnya antara lain:
- Bertugas dan bertanggung jawab penuh terhadap beban kerja rutin,
- Meningkatkan produktivitas
2. Tim Informal
Yaitu tim yang diciptakan anggota-anggotanya sendiri untuk meraih tujuan yang belum tentu relevan dengan tujuan organisasi.
3. Tim Tugas
Sebuah
tim yang diciptakan oleh organisasi untuk meraih tujuan dengan ruang
lingkup yang relatif sempit dan dalam jangka waktu yang telah
ditentukan. Adapun yang termasuk ke dalam tipe tim ini adalah:
a. Tim proyek
Yaitu
tim yang dibentuk selama berlangsungnya suatu proyek tertentu. Tim ini
bertugas dan bertanggung jawab untuk menentukan pembagian kelompok dan
tugas serta perencanaan yang rinci dengan penuh disiplin.
b. Tim perubahan
Yaitu
tim yang terdiri dari para ahli yang ditujukan untuk membuat perubahan
dengan kemampuan kolektif. Tugas dan tanggungjawab tim ini adalah untuk
mempengaruhi budaya perusahaan untuk mencapai peningkatan hasil dengan
menerapkan metode baru;
c. Tim khusus
Yaitu
badan otonom yang terpisah dari organisasi, seringkali berkedudukan di
lokasi yang jauh. Tim ini bertugas untuk berkonsentrasi pada tugas-tugas
tertentu dan membentuk tim yang fleksibel, independent, dan tangguh
untuk mengejar hasil optimal.
d. Tim gugus tugas sementara
Yaitu
tim yang dibentuk untuk mempelajari atau memecahkan masalah tertentu
dan melaporkan kepada pimpinan. Tim ini bertanggung jawab untuk
membangun sistem IT baru, menghilangkan penghentian produksi dengan
melibatkan diri dalam tugas-tugas serupa, dan untuk menggunakan proses
informal dan menciptakan alternatif.
Budaya untuk membentuk tim yang tangguh antara lain:
a. Visi dan misi.
b. Saling percaya (trust)
c. Empati
d. Menghormati setiap individu
e. Berpikir positif
f. Kerja sama
g. Rela berkorban
h. Suka tantangan dan hal baru
http://ridwanjuli.blogspot.co.id/2011/04/menerapkan-bekerja-dalam-tim.html
Tidak ada komentar:
Posting Komentar